El proceso de selección de personal es muchas veces subestimado por la mayoría de los líderes empresariales. Según Róger Lino, administrador de empresas y docente universitario, son más los que consideran que cualquiera puede realizar el proceso, que cualquier referido puede ocupar el puesto buscado y que lo importante es la confianza y el aprendizaje.
Menos operativas. A nivel macro, se ve que en las organizaciones u empresas donde no hay un servicio profesionalizado de selección de personal, las estructuras organizacionales son mucho más grandes, estructuradas y con muy poca capacidad de innovación y adaptación, es decir menos operativas.
Elegir mal. Un colaborador que no fue bien seleccionado puede generar un mal clima de trabajo, errores laborales con altos costos económicos y/o irreversibles, como la pérdida de un importante cliente o rotura de un aparato de alta tecnología, son algunos de los ejemplos que denotan en el proceso de reclutamiento y selección.
Según Lino, contar con un especialista de selección de personal disminuye los errores, como así también, establece y exige a la empresa que cumplan con los requisitos básicos de selección.
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